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Formation à l’entretien annuel d’évaluation

Objectif  : Acquérir des techniques d’évaluation des collaborateurs et de valorisation de leurs forces.

Contenu  :

  • les fonctions de l’entretien individuel (dialogues, échanges, résolution de problèmes, amélioration et détection des potentialités),
  • enjeux de l’évaluation,
  • déroulement de l’entretien (quand, comment, où),
  • la préparation,
  • confronter et non juger,
  • sujets à creuser, sujets à éviter,
  • les signes qui ne trompent pas,
  • conclure un entretien d’évaluation.

Participants  : Managers et middle-managers.

Durée  : 2 demi-journées minimum. Cas pratiques et jeux de rôles (au delà de la première demi-journée).

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