Recrutement – Nos engagements

Recrutement – Nos engagements

INSTAURER UNE COMMUNICATION ACTIVE POUR VOUS COMPRENDRE

Vous souhaitez recruter ? La phase d’écoute des besoins de votre entreprise et de vos Managers est déterminante dans le succès de notre mission de recrutement.

La communication active est une approche de la communication où les participants sont engagés et impliqués dans le processus de communication. Elle implique l’écoute active, la compréhension réciproque et la participation active des interlocuteurs. C’est valable entre Accile et nos interlocuteurs chez nos clients (Dirigeants, RH, opérationnels) et entre Accile et nos candidats. La communication active vise à créer un dialogue ouvert et honnête entre les personnes impliquées, afin de mieux comprendre les points de vue, les besoins et les attentes de chacun. Cela peut améliorer la qualité des décisions prises, résoudre les conflits de manière constructive et renforcer les relations entre les personnes impliquées.

Tout au long du processus, nous veillons à la transparence et au partage de l’information auprès de vous comme des candidats. Parce qu’un recrutement réussi ne s’arrête pas au fait de trouver la bonne personne, nous la suivons en nous assurant de sa bonne intégration et de son épanouissement dans la vie de votre entreprise.

PRIVILÉGIER UNE VISION GLOBALE POUR GARANTIR LA PÉRENNITÉ DU RECRUTEMENT

Nous recherchons tout autant la dimension humaine et relationnelle que les compétences techniques, fonctionnelles, commerciales ou managériales. Notre souci est de réussir l’adéquation homme-femme / projet, tant de votre point de vue d’employeur que de celui du candidat.

La vision globale d’un recrutement désigne la manière dont l’entreprise perçoit et aborde le processus de recrutement de nouveaux talents. Cela inclut les objectifs, les valeurs, les politiques et les pratiques de l’entreprise en matière de recrutement. Une vision globale claire et cohérente peut aider une entreprise à atteindre ses objectifs de recrutement en veillant à ce que les processus de recrutement soient efficaces, équitables et axés sur les talents. Elle peut également aider à définir les critères de sélection, les processus de décision et les critères de performance pour les recruteurs.

Enfin, une vision globale peut renforcer la marque employeur de l’entreprise en montrant aux candidats potentiels comment l’entreprise se positionne en matière de talent et de culture d’entreprise.

TROUVER LE BON CANDIDAT POUR CHAQUE MISSION

Pour mener une mission de recrutement à son terme avec succès, plusieurs étapes clés doivent être suivies :

  1. Définir les besoins en recrutement : il est important de comprendre les besoins en termes de compétences, d’expérience et de personnalité requis pour le poste à pourvoir.
  2. Élaborer une stratégie de recrutement : la stratégie de recrutement doit inclure des méthodes pour attirer les candidats potentiels, telles que la publication des annonces sur les sites emplois adéquats même si les résultats sont tésr décevant aujourd’hui, les réseaux sociaux professionnels, les relations avec les écoles et les Bureau des anciens élèves, etc.
  3. Évaluer les candidats : une fois les candidatures reçues, il est important de les évaluer de manière objective en menant des entretiens constructifs et dans un cadre de déontologie sérieux et respectueux pour les candidats.
  4. Sélectionner les candidats : une fois les candidats évalués, il est important de déterminer les meilleurs candidats en fonction des critères de sélection définis et valider la motivation réelle des candidats qui reste un axe majeur de tout recrutement réussi.
  5.  Une fois le candidat sélectionné, il est important de lui faire une offre d’emploi claire et attrayante en tenant compte de ses prétentions. Chez Accile, nous ne présentons jamais des candidats dont les prétentions nous paraissent surdimensionnées ou en tous cas, loin de notre fourchette salariale.
  6. Une fois  le processus de recrutement arrivé à son terme, nous suivons le candidat devenu nouveau collaborateur pour s’assurer qu’il s’adapte bien à son nouveau poste et qu’il est est en phase avec ce qui lui a été proposé.

En suivant ces étapes, une mission de recrutement peut être menée à son terme avec succès, en permettant à l’entreprise de trouver le talent idéal pour un poste donné.

La mission d’ACCILE, c’est une mobilisation de chaque instant pour conduire la mission de recrutement à son terme, quels que soient les obstacles éventuels. Nous échangeons avec vous au cours du processus de recrutement et si nous rencontrons des difficultés, nous trouvons ensemble les solutions pour maintenir notre action. Notre moteur est la construction d’un partenariat sur le long terme et le gage d’une réussite mutuelle. Nous garantissons la reprise de la mission en cas de départ du candidat pendant la période d’essai et ce quelle qu’en soit la raison.